近日，山富公司历时三年的“对标世界一流管理提升行动”圆满收官。2020年以来，山富公司在集团公司的统一部署下，认真贯彻落实国务院国资委“对标世界一流管理提升行动”，有序组织落实清单任务，加快提升基础管理水平、治理能力和管理效能，强化责任、狠抓落实，各项工作取得积极进展和显著成效。

3年来，山富公司围绕加强管理体系及管理能力建设，成立公司对标管理提升行动领导小组和工作小组，制定《对标提升工作重点任务清单》，先后与9家企业围绕财务指标、战略管理、组织管理、市场开发、国际化经营、运营管理、科技创新、人力资源、资本运作、风险管理、公司文化等方面共11大项内容开展了对标工作。工作中认真分析公司发展现状及方向、查找差距，建立督查督办，形成对标闭环机制，积极稳妥运用对标结果，强弱项、补短板，持续提升公司高质量发展管理能力。2020年至今，公司新增制度文件141个，修订升版制度文件74个。2022年公司主要经济指标均有较大幅度提升，预计将超额完成全年考核目标任务。

下一步，山富公司将在党的二十大精神指引下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持对标世界一流管理提升长效机制，为助力集团公司加快打造“两商”，建设特色鲜明、专业领先、核心竞争力强的世界一流工程公司贡献力量。